鞍设集团强化契约化目标管理 与所属公司签订责任状
为贯彻落实上级集团下达的年度经营目标,调动所属公司经营团队能动性,鞍设集团以“责、权、利对等”为核心原则,组织签订年度契约化目标责任书。明确甲乙双方责任、权利与义务的方式,将契约化管理落到实处。 在考核指标设定上,集团坚守“跑赢大盘、跑赢自己”。严格对标行业发展,同时结合各所属公司业务布局、经营现状、发展潜力差异化定制,贴合各单位实际经营情况。 为提升考核机制灵活性与合理性,集团明确考核容错与奖惩规则。针对不可抗力等特殊客观因素,允许对年度经济考核指标进行合理调整,保障考核工作公平公正。同时划定奖惩底线,明确企业现金流为负时,不予发放超额奖励,倒逼各公司兼顾经营效益与资金安全。 本次考核指标围绕集团整体战略,聚焦新领域项目签约、域外市场拓展、核心工艺应用,引导各所属公司跳出固有业务圈层、突破发展局限。通过契约化约束,推动各所属公司与集团战略同频同步、发展同向发力,为集团能完成年度经营目标、持续扩大市场竞争力、拓宽产业发展空间筑牢制度保障。拟稿人:刘佳丹联系电话:0412-5555881
2026/06/17
鞍设集团建筑院为鞍海镀锌新建项目筑牢质量防线
鞍设集团建筑院检测中心正全力配合鞍海镀锌设备有限公司,推动其高端装备加工制造项目提速建设。该项目新建厂房约6000平方米,扩充产能并优化生产,增强企业竞争力。 为严控工程质量,建筑院全面落实见证取样与送检制度。技术团队深入施工一线,严格执行材料取样和试件制作,通过正规试验室的专项检测,确保进场建材合格,从源头消除质量隐患。 项目推进期间,技术负责人艾文库驻场带班,带领团队攻克技术难点。通过高频次的现场见证与严谨的技术复核,团队在保障进度的同时,以专业标准守住质量红线。拟稿人:刘佳丹联系电话:0412-5555881
2026/06/11
鞍设集团强化监督执纪 扎实开展专项突击检查
为持续深化集团“干私活”专项整治,严肃查处违规从业问题,压实全员纪律作风建设,6月1日,鞍设集团纪委对建筑院开展专项督查,深入建筑院市政所,开展突击检查。在建筑院总工程师及相关所长的陪同下,对一线人员常用CAD软件的近期打开文件目录及自动保存文件夹进行了全面排查。此次检查重点排查是否存在违规承接外部业务、从事与本职工作无关的营利性活动等“干私活”行为,坚决杜绝利用集团资源谋取个人私利的现象,进一步规范了员工履职行为。 结合专项检查情况,集团纪委书记对所属公司班子成员及中层正副职开展了集体廉政教育谈话。谈话强调,各级管理人员要切实履行“一岗双责”,不断加强日常教育与监督管理;要持续提升自身职业素养和道德水准,严守纪律底线,自觉抵制各类不正之风。鞍设集团将持续保持正风肃纪高压态势,推动作风建设常态化、长效化,为集团高质量发展提供坚强的纪律保障。拟稿人:刘佳丹联系电话:0412-555588
2026/06/04
鞍设集团规划院顺利完成中部气源管线规划设计工作
鞍设集团规划院城市道路与市政所受鞍山华润燃气有限公司委托,启动鞍山市中部气源管线规划项目。通过优化城市燃气基础设施布局,夯实民生基建,助推城市能源保障体系升级与完善。 气源管线规划是保障城市供气稳定、补齐市政配套短板的关键民生工程,对于优化鞍山中部区域的供气格局、切实提升居民用气保障能力具有重要的意义。承接项目以来,规划院城市道路与市政所高度重视,对接建设单位的设计标准与核心需求,确保项目高标准推进。 为全力保障项目进度,设计团队主动加压。工作人员立足城市道路现状、综合研判,科学规避各类潜在建设隐患。团队高效完成了项目实地调研、多方案线路比对及路径优化等关键环节,迅速敲定管线选线方案与路径规划设计成果,圆满完成了阶段性工作任务,为后续工程的顺利实施奠定基础。拟稿人:刘佳丹联系电话:0412-5555881
2026/05/29